FD

FDE 交付案例

收录标准只有一条：结果必须是可核验的数字。 写不出具体数字的案例不收——「提升了效率」这类表述不构成信息。

  • Palantir跨行业评估与观测部署与运维

    Land-and-expand：客户数只增 24%，收入增 93%

    要解决的问题

    靠拉新无法支撑高毛利订阅模式，增长必须由存量客户贡献。

    怎么做

    把平台焊进客户核心决策流程，靠同一个客户内部不断扩容来实现复利。

    净收入留存 NDR
    157%
    客户数增长
    +24%
    收入增长
    +93%
    毛利率
    84-86%
    来源：Palantir 财报2026-07-31
  • 某奶粉品牌快消模型与智能体部署与运维

    某奶粉品牌：5000+ 导购账号内容口径统一

    要解决的问题

    数千个导购账号各自发内容，口径混乱且无法合规管控。

    怎么做

    把品牌话术与合规规则做成统一的内容生成链路，分发到全部账号。

    统一账号数
    5000+
    来源：OpenFDE 官网公开案例2026-07-31
  • 海致科技知识图谱数据接入与治理模型与智能体

    海致科技：69% 的图谱客户转化到智能体

    要解决的问题

    图数据库客户买完就停在建库阶段，用不起来也续不上。

    怎么做

    在图数据库之上做本体与 Atlas Harness，把已有图谱客户直接推向智能体场景。

    图谱客户转化率
    69%
    2026H1 收入
    2.96 亿元（+70.4%）
    毛利率
    44.7%（+6.2pct）
    来源：公司公开披露2026-07-31
  • 某运动鞋服品牌鞋服零售原型构建数据接入与治理

    某运动鞋服品牌：商品图套版准确率做到 90% 以上

    要解决的问题

    商品图要按渠道规范批量套版，人工做不完，通用模型又对不上品牌规范。

    怎么做

    现场把品牌的套版规则拆成可执行的判断链，接进自有商品数据后跑批量生成。

    套版准确率
    ≥90%
    来源：OpenFDE 官网公开案例2026-07-31
  • 迅策科技数据智能数据接入与治理部署与运维

    迅策科技：客单价从 164 万涨到 556 万

    要解决的问题

    驻场交付是人力密集活，做不大就永远是项目制。

    怎么做

    全链路 FDE 交付 + 数据 Token 化，把行业内的交付经验复用给下一个客户。

    ARPU
    164 万 → 556 万
    人均创收
    +379%
    2026H1 收入
    9.67 亿元（+389%）
    毛利率
    60.1%
    来源：公司公开披露2026-07-31
  • 明略科技营销智能模型与智能体评估与观测

    明略科技：培养 100+ 名 FDE，智能体化服务增长 605.7%

    要解决的问题

    FDE 靠个人经验带，无法批量复制。

    怎么做

    自研 Octo 协作网络把交付过程结构化，把 FDE 培养成可规模化的岗位。

    已培养 FDE
    100+ 名
    智能体化服务收入
    1.71 亿元（+605.7%）
    2026H1 毛利率
    51.3%
    来源：公司公开披露2026-07-31
  • 武汉光谷人才培养原型构建

    武汉光谷：三年培养 1000 名 FDE、落地 1000 个智能体产品

    要解决的问题

    FDE 没有对口的人才供给渠道，企业只能自己从研发转岗培养。

    怎么做

    地方政府牵头做规模化培训，把 FDE 当成正式职业来供给。

    培养规模
    1000 名 / 3 年
    落地目标
    1000 个智能体产品
    首期报名
    2000+ 人
    来源：公开报道2026-03-31
  • 美国陆军国防部署与运维数据接入与治理

    美国陆军：75 份分散合同合并为一份十年企业级协议

    要解决的问题

    过去按项目逐个招标，每个项目都要重新竞标一次，能力无法在客户内部累积。

    怎么做

    把所有在用产品整合进一份企业级协议，按任务单下发需求，把「做一单结一单」改成可预测的多年框架。

    合并前合同数
    75 份
    协议期限
    10 年
    金额上限
    100 亿美元
    来源：公开报道2025-11-30
  • 美国国防部国防模型与智能体部署与运维

    Maven 智能系统：从试点工具变成正式列编项目

    要解决的问题

    情报分析工具停留在试点阶段，预算靠临时追加，随时可能断档。

    怎么做

    推动项目进入「正式列编」（program of record），把预算锁定到多年期，同时持续扩张用户规模。

    合同上限
    4.8 亿 → 13 亿美元
    用户规模
    5000 → 20000+
    预算锁定
    至 2029 年
    来源：公开报道2025-10-31
  • Palantir跨行业需求发现与调研原型构建

    AIP Bootcamp：把销售周期从 6-12 个月压到几周

    要解决的问题

    企业客户看不懂平台能力，传统销售流程要半年以上才能签下第一单。

    怎么做

    让客户带着自己的真实数据和最痛的问题来，工程师陪跑 1-5 天现场搭出能跑的原型，看到效果再谈合同。

    单场时长
    1-5 天
    累计场次
    上千场
    销售周期
    6-12 个月 → 数周
    来源：公开报道2024-05-31